Operating Model Re-design

Stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation für die Umsetzung des Wertsteigerungsplans gerüstet ist.

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Operating Model Re-design

Humaticas Service zum Re-Design des Operating Models liefert die Organisationsstruktur und die Governance-Prozesse, die für eine schnelle Umsetzung des Wertsteigerungsplans erforderlich sind.

Wir verwenden einen bewährten Ansatz, um gemeinsam eine zukunftssichere Organisationsstruktur zu schaffen, die auf ökonomischen Grundsätzen basiert und vom Management für eine beschleunigte Umsetzung akzeptiert wird.

Humatica bietet umfassende Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung, einschließlich der Moderation, der detaillierten Beschreibung der veränderten Strukturen, Rollen, Prozesse, Mitarbeiter und KPIs.

Die Entscheidungsträger können den Wertsteigerungsplan ohne Unterbrechung oder Verzögerung termingerecht umsetzen. Die Operating Partner gewährleisten den Erfolg der Reorganisation durch einen transparenten und neutral moderierten Best-Practice-Prozess. CEOs beschleunigen die organisatorische Anpassung, um den Wertsteigerungsplan schneller und mit minimalem Risiko umzusetzen.

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altus liefert ein quantifiziertes Verständnis für die Qualität der Verhaltensweisen und Interaktionen im gesamten Portfoliounternehmen, die dessen Fähigkeit zur Umsetzung des Wertschöpfungsplans bestimmen. Die Ergebnisse ermöglichen eine faktenbasierte Identifikation von organisatorischen Stärken und Flaschenhälsen sowie eine beschleunigte Entwicklung der unternehmerischen Führungsfähigkeiten des mittleren Managements.

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modas liefert bereits im Vorfeld ein genaues Verständnis der Personalressourcenverteilung im Unternehmen. Die Ergebnisse ermöglichen eine faktenbasierte Optimierung des Personaleinsatzes zur Verbesserung der Effizienz und Effektivität der Organisation.

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