Humaticas Rightsizing-Service definiert spezifische Änderungen des Personalbestands im gesamten Unternehmen, um die Produktivität zu steigern und die Fähigkeit des Unternehmens zur Umsetzung des Wertsteigerungsplans zu verbessern.

Unsere modas -Tools für die Analyse von Produktivitäts-Hard-Facts zeigt Optimierungsmöglichkeiten für den Personalbestand im Kontext des Wertsteigerungsplans auf. Strukturierte Interviews gewährleisten ein tiefgreifendes Verständnis der kritischen Geschäftsprozesse, um die zugrundeliegenden Produktivitätsfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren. Rightsizing-Maßnahmen und der Umsetzungsfahrplan werden gemeinsam mit dem Management definiert und unter Stressbedingungen getestet, um die angestrebten Ressourcenziele zu erreichen.

Deal Maker und Operating Partner verbessern das EBITDA, ohne die termingerechte Umsetzung des Wertsteigerungsplans zu beeinträchtigen. CEOs steigern nachhaltig die Produktivität Unternehmens, senken Kosten und erhöhen die Belastbarkeit mit faktenbasierten, präzisen Verbesserungsmaßnahmen, die eine maximale Akzeptanz in der Organisation haben.

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