Humaticas Change Assurance Service überwacht regelmäßig die rechtzeitige Umsetzung vereinbarter organisatorischer Änderungen, um die Ausführung des Wertschöpfungsplans sicherzustellen.

Normalerweise werden 6-12 Monate nach einer eingehenden Organisationsbewertung die Governance-Prozesse, einschließlich der Umsetzungs-KPIs, mit dem Management überprüft, um gemeinsam Umsetzungsengpässe und Korrekturmaßnahmen zu vereinbaren.

Die Entscheidungsträger können sich darauf verlassen, dass die für die Umsetzung des Wertsteigerungsplans erforderlichen organisatorischen Änderungen rechtzeitig durchgeführt werden. Die Operating Partner können den Umsetzungsfortschritt mit dem Management des Portfoliounternehmens effizient überwachen. CEOs können Unternehmensbereiche, die nicht planmäßig verlaufen, frühzeitig erkennen und Maßnahmen ergreifen, um die rechtzeitige Umsetzung des Wertsteigerungsplans zu gewährleisten.

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